社内SEをしていると、時々「理不尽」という名の台風に巻き込まれる。
Episode 1：買えと言ったのは誰？
ある日、上層部からこう言われた。
「これ、いいやん。すぐ買っといて。」
稟議を通し、承認を得て、購入手配。
きちんとプロセスも踏んで、証拠（稟議書）も残っている。
──そして納品日。
「なんやこれ、いらんもん買うなや！」
……え？
「えっと、以前“買ってくれ”って……」
「言ったかもしれんけど、こんなもん使い物にならんやろ。常識で考えろや！」
指示した記憶は消え去り、怒りの矛先だけがこちらに向く。
Episode 2：承認という名のブラックホール
「こちら、承認いただいた稟議です」
と出しても、
「承認って“確認しといて”って意味やろ？いちいち見とらんわそんなもん」
記録はある。
でも、“なかったこと”になる。
理屈も筋も通っていない。
ただその時の「気分」がすべてを支配する世界。
Episode 3：怒りはログへ
もう反論はしない。
メールの文面はより丁寧に、記録はより詳細に、関係者は静かにCCに。
怒りは声にせず、ログへ。
こちらの武器は「感情」ではなく「記録」だ。
理不尽は今日も社内を吹き抜ける。
でも、どんな嵐の中でも、黙々と仕組みを回す人たちがいる。
どこかの誰かが同じことで悩んでいたら、
少しでも「わかる…」と笑ってもらえたら、それでいい。
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